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1. Disegnare una strategia commerciale coerente sui canali online e offline
2. Monitorare l’andamento consuntivo e previsionale delle vendite, confrontarlo con il budget, analizzarne il pick-up
3. Utilizzare strumenti di Revenue Management per adottare le politiche di vendita più efficaci per raggiungere il budget, ottimizzando l’overbooking giorno per giorno, e utilizzando vincoli di vendita differenziati per canale
4. Gestire in modo centralizzato il processo di vendita su tutti i canali, tradizionali ed elettronici
5. Aumentare le vendite dal proprio sito internet, lanciando offerte speciali e rivolgendosi anche a ditte e agenzie
6. Favorire il cross-selling dei servizi collaterali già in fase di prenotazione
7. Monitorare le attività dei propri sales executives, condividendo agenda e trattative
8.(Per i centri di prenotazione e i gruppi) Dare al personale di call center e di front-office tutte le indicazioni utili ad agevolare la vendita di qualsiasi hotel del gruppo
9.Monitorare la produttività degli operatori di call center
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1. Hotel-Lab (consulenza)
2. Scrigno Datawarehouse e Business Intelligence
3.e 4. Scrigno Revenue Management
4. Scrigno PMS & Booking System, Scrigno CRS, Netbooking, Scrigno BtoB
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